Engenharia de Cardápio

Classifique cada prato do seu cardápio em Estrela, Cavalo de Batalha, Quebra-Cabeça ou Cachorro. Descubra o que promover, reformular ou remover.

Engenharia de Cardápio

Matriz de Análise de Menu

Item do CardápioQtd. VendidaPreço Venda (R$)Custo (R$)Margem

Como funciona: A matriz classifica cada item comparando sua margem de contribuição e quantidade vendida com a média de todos os itens analisados.

Engenharia de Cardápio: A Matriz que Maximiza Lucros

Aprenda a classificar cada item do seu cardápio e tomar decisões estratégicas baseadas em dados.

A Engenharia de Cardápio é uma metodologia que classifica cada prato em 4 categoriasbaseada em dois critérios: popularidade (quanto vende) e rentabilidade (quanto lucra). Com essa análise, você descobre exatamente o que promover, reformular ou remover do cardápio.

Desenvolvida nos anos 1980 por Michael Kasavana e Donald Smith, a técnica é hoje usada por restaurantes de todo o mundo. Também conhecida como Matriz BCG adaptada para food service.

Os 4 Quadrantes

Estrela ⭐

Alta margem + Alta popularidade

O que são: Seus melhores itens. Vendem muito e dão lucro.

Estratégia: Mantenha em destaque, não mude a receita, divulgue mais.

Exemplo: Hambúrguer especial da casa que é o mais pedido.

Cavalo de Batalha 🐴

Baixa margem + Alta popularidade

O que são: Vendem muito mas lucram pouco. "Puxam" movimento.

Estratégia: Reduza custos sutilmente ou aumente preço aos poucos.

Exemplo: PF do dia que atrai público mas tem margem apertada.

Quebra-Cabeça 🧩

Alta margem + Baixa popularidade

O que são: Dão bom lucro quando vendem, mas vendem pouco.

Estratégia: Promova, reposicione no cardápio, crie combos.

Exemplo: Prato gourmet escondido no final do cardápio.

Cachorro 🐕

Baixa margem + Baixa popularidade

O que são: Não vendem e não lucram. Ocupam espaço no cardápio.

Estratégia: Remova ou reformule completamente.

Exemplo: Aquele prato que ninguém pede há meses.

Como Funciona o Cálculo

Para cada item do cardápio, você precisa:

1Quantidade vendida no período
2Preço de venda
3Custo do prato (food cost)

Margem de Contribuição = Preço de Venda - Custo do Prato

A classificação compara cada item com a média de todos os itens:

  • Se vende acima da média = Alta popularidade
  • Se margem acima da média = Alta rentabilidade

Teste seu conhecimento

Um prato vende muito mas tem margem baixa. Em qual quadrante ele está?

Estratégias Detalhadas por Categoria

Para as Estrelas

  • ✓ Destaque na primeira página do cardápio
  • ✓ Use fotos atrativas desses pratos
  • ✓ Treine garçons para sugerir esses itens
  • ✓ Mantenha a receita estável (não mude o que funciona)
  • ✓ Considere criar variações (ex: versão maior, combo)

Para os Cavalos de Batalha

  • ✓ Analise onde reduzir custos sem afetar qualidade
  • ✓ Teste aumentos graduais de preço (2-5%)
  • ✓ Reduza porção levemente se possível
  • ✓ Negocie com fornecedores (compra em volume)
  • ✓ Use para atrair público, vender adicionais rentáveis

Para os Quebra-Cabeças

  • ✓ Reposicione no cardápio (lugares de destaque)
  • ✓ Renomeie de forma mais atrativa
  • ✓ Crie promoções limitadas para gerar interesse
  • ✓ Inclua em combos com itens populares
  • ✓ Teste sugestão ativa pelos garçons

Para os Cachorros

  • ✓ Considere remover do cardápio
  • ✓ Ou reformule completamente (nova receita, novo nome)
  • ✓ Analise se atende nicho específico (ex: vegetarianos)
  • ✓ Se mantiver, esconda no cardápio
  • ✓ Não gaste marketing com esses itens

Dicas Práticas

  • Analise pelo menos 1 mês de dados para ter representatividade
  • Refaça a análise a cada 3 meses ou após mudanças no cardápio
  • Considere sazonalidade (sorvete vende mais no verão)
  • Um cardápio saudável tem maioria de Estrelas e poucos Cachorros
  • Itens novos começam como Quebra-Cabeça até ganhar tração
  • Use essa análise para montar cardápios promocionais
  • Combine com precificação psicológica no cardápio

Dica de ouro: Não remova todos os Cachorros de uma vez. Alguns podem existir por razões estratégicas (ex: opção vegana atrai grupos mistos, mesmo vendendo pouco). Analise o contexto antes de decidir.

Atenção: A análise é comparativa. Se você tem só pratos ruins, algum será classificado como Estrela mesmo assim. Sempre considere os números absolutos também.

Perguntas frequentes