Calculadora de Estoque Mínimo

Defina o ponto de pedido e estoque de segurança para nunca ficar sem produtos essenciais.

Quanto você usa por dia em média

dias

Dias entre pedido e entrega

%

Proteção contra atrasos (recomendado: 20%)

kg

Para verificar se precisa pedir

Informe consumo e tempo de reposição

O estoque mínimo aparecerá automaticamente

Ponto de Pedido = (Consumo × Tempo Reposição) + Estoque Segurança

Estoque Mínimo e Ponto de Pedido

Nunca mais fique sem ingredientes ou compre demais.

Gerenciar estoque é um equilíbrio delicado: pouco estoque significa falta de produtos e vendas perdidas; muito estoque significa dinheiro parado e risco de perda por validade. O estoque mínimo e o ponto de pedido são as ferramentas certas para esse equilíbrio.

Entendendo os conceitos

Ponto de Pedido

Quantidade de estoque que, quando atingida, sinaliza que é hora de fazer um novo pedido. Calculado para garantir que o produto chegue antes de acabar.

Estoque Mínimo (Segurança)

Reserva de emergência para cobrir imprevistos como atrasos do fornecedor ou aumento inesperado de vendas. Nunca deve ser consumido em operação normal.

Como funciona na prática

Imagine que você usa 10kg de arroz por dia e seu fornecedor leva 2 dias para entregar após o pedido:

Consumo diário10kg/dia
Tempo de reposição2 dias
Consumo durante reposição20kg (10 × 2)
Estoque de segurança (20%)4kg
Ponto de Pedido24kg

Quando o estoque de arroz chegar a 24kg, você faz o pedido. Durante os 2 dias de espera, consome 20kg, sobrando 4kg de segurança. O novo lote chega antes de usar a reserva.

Simule seu estoque mínimo

Ponto de Pedido

18.0 kg

Estoque Mínimo

3.0 kg

Como definir a margem de segurança

10-15% - Fornecedor confiável

Entregas sempre no prazo, consumo previsível, produto fácil de encontrar.

20-30% - Padrão recomendado

Boa proteção para a maioria dos casos, equilibra segurança e capital.

30-50% - Produtos críticos

Itens essenciais sem substitutos, fornecedor com histórico de atrasos.

50%+ - Alta volatilidade

Demanda muito variável, dificuldade de reposição, safra/escassez.

Benefícios do controle de estoque

  • Evita falta de produtos e perda de vendas
  • Reduz desperdício por vencimento ou deterioração
  • Melhora o fluxo de caixa - menos dinheiro parado
  • Facilita negociação com fornecedores (pedidos programados)
  • Permite identificar variações de consumo e planejar melhor

Teste seu conhecimento

Um restaurante usa 10kg de arroz por dia e o fornecedor leva 2 dias para entregar. Com 20% de margem, qual é o ponto de pedido?

Dica prática

Revise os parâmetros periodicamente! O consumo muda com sazonalidade (verão/inverno, férias, datas especiais). Atualize o consumo médio a cada 2-3 meses e ajuste o estoque mínimo conforme a demanda atual.

Perguntas frequentes